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    • 今天的商业银行,组织的学习能力已经成为银行在市场经济环境下生存与发展的基础。然而,学习建设是一个需要长期积淀的过程。在这个过程中,培训工作将从培训管理走向人才管理,而E-Learning作为银行过去、现在与未来知识能力的桥梁,是银行人才创新与发展的重要载体
      2016 / 08 / 12
    • e-Learning企业培训效果参差不齐,除了技术方面,课程是最重要的影响要素。本文将重点围绕企业e-Learning课程开发和实施中要解决的问题,进行企业e-Learning应用的优化设计
      2016 / 08 / 12
    • 知识管理在绝大部分时候是一个清晰而又模糊的概念。清晰源于在知识经济的时代,知识是创造价值和财富的重要载体和实现手段,模糊则源于知识的概念过于宽泛,几乎无所不包,无所不纳。
      2016 / 08 / 12
    • 电子化学习在今天的中国已经不再是一个新奇和令人兴奋的概念,但并不妨碍它依旧成为一个备受争议的热点。争议的焦点首先在于这样的学习与培训的方式能否满足人们所寄予的厚望
      2016 / 08 / 12
    • 对于构建学习型组织来说,如何凝聚组织内全体成员的共识,如何让学习型组织落地,并使其进一步深化,是企业在建设与发展学习型组织中遇到的难点。在这一系列中,我们将为大家对这三个问题做详细解答,并给出经过优化的实践方案
      2016 / 08 / 12
    • e-learning任重而道远,那中国企业到底需要什么样的e-learning,如何获得普及? 一提到中国,我们非常理解的就是中国特色,或者说叫做本土化。而e-learning由美国诞生,并得到了广泛的应用。思科的钱伯斯2000年已预言:互联网的第三次浪潮将是e-learning。
      2016 / 08 / 12
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