专家视点
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e-Learning作为一种网络培训方式，因其打破时空限制、降低培训成本、方便学员管理和课程管理等优势获得了众多企业的青睐。e-Learning进入中国已有十年之久，虽然众多企业热衷于将e-Learning作为战略规划的一部分2016 / 08 / 12 -
目前，有两种培训体系被企业广泛应用：一种是基于职位描述和职位规范的培训体系，它以职位为核心，希望把员工培养成适应“职位”的人，进而达到企业期望的价值；另一种是建立在员工个人能力素质模型基础上的培训体系，它通过培养员工的岗位能力来提升岗位业绩，并实现员工在专业领域、管理领域的发展目标2016 / 08 / 12 -
企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。2016 / 08 / 12
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关于企业培训体系构成或者模式，有许多不同的观点或者流派。诸如预算牵引模式、层级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、关键因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等2016 / 08 / 12
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培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。2016 / 08 / 12
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相信很多公司的高层领导和人力资源管理人员都有过这样的苦恼：新增了管理职位，或者要上一个新项目时，一切皆备，却找不到承担任务的合适人选! 虽然管理人员总是希望能够在需要的时候，手边正好有合适的人才储备2016 / 08 / 12
